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  • 1

    一个天使投资人的思考精髓

    蔡文胜 著名天使投资人,美图公司董事长 创业是这个时代最强大的浪潮。随着“双创”政策的出台,投资领域进入快速发展阶段,随之涌现出很多年轻的投...

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  • 2

    小天使,大梦想

    胡海泉 著名音乐人,著名天使投资人,海泉基金创始人 我是海泉,一名音乐制作人,也是一名跨界投资人。 参与天使投资,首先是因为对于未来的好奇心...

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  • 3

    立场决定思维

    自2001年踏入职场以来,我听到的对我的人生改变最大的一句话竟然是一句非常粗糙的话:“屁股决定脑袋。” 这句话实在是搬不上台面,却解释了职场...

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  • 4

    最伟大的创新是死亡本身

    死亡限定了每个人的生命长度,有了限定,我们的人生才更加有意义。以生命时间的稀缺性来迎接世界万物的无限性,用有限的生命探索无限的可能,这是一件...

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  • 5

    天使投资的布道者

    成为一名优秀的天使投资人虽然不容易,但并不是不可能,而做一名优秀的天使投资布道者,挑战更大——不光要努力让自己成功,还要帮助更多的人一起成功...

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  • 6

    导读 认知升维

    导读 认知升维 人的行为是由认知主导的,而认知的形成与我们童年的成长环境和教育经历有着极大的关系。现代人越来越重视对下一代的教育,但我们自身...

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  • 7

    天使投资的四大特点

    重收益率,不重成功率 虽然VC也是概率博弈,但是它看重成功率多一些,PE则更加追求成功率,几乎每一单都不能失手。这是因为VC和PE的单笔投资...

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  • 8

    概率博弈游戏

    我们先来做一个简单的调查。请闭上眼睛想一想:你觉得做天使投资,单个项目的成功概率是多少?或者说,回顾你投资过的一些项目,在投资的那一刻,你是...

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  • 9

    误区一:天使投资是高风险、高收益

    我们现在知道了,天使投资追求的是在创业者最缺钱的时候给予投资,在创业者羽翼丰满、不再需要你的时候选择退出。如果选到好项目,自然可以赚得盆满钵...

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  • 10

    误区二:天使投资就是投人,不投事(势)

    既然要以十分之一的概率博得千倍回报,或以百分之一的概率博取万倍回报,这就要投资那些有可能带来千倍、万倍回报的企业。为了实现这个回报的倍数,需...

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  • 11

    误区三:天使投资没有数据参考,全凭感觉

    天使投资的阶段,团队确实拿不出任何关于企业的用户数据,所以,投资人没有参考依据判断企业优劣。于是,很多天使投资人“靠直觉”、“凭感性”决策,...

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  • 12

    天使投资的核心竞争力

    天使投资不是买彩票,也不是赌博,要管理好风险才能实现“低风险高回报”,有了风险认知能力才能避免无头苍蝇式的乱撒网。 2011年,我刚入行时,...

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  • 13

    赌时机,趋势博弈

    天使轮的项目,成功率都很低。如果单独看一个项目,成功是偶然,失败却是必然。这个阶段的投资行为本身有“赌”的成分,即便是最专业的投资人,也会遇...

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  • 14

    赌创始人,进化博弈

    通过勤奋地阅读和思考,天使投资人对时机预判和趋势把握的准确度会逐渐提高,而且遵守“宁早两年,勿晚一天”的原则,基本上也可以驾驭好时机,至少不...

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  • 15

    赌对手,运势博弈

    龟兔赛跑的故事每个中国小孩都听过。作为天使投资人,如果我们很早就看准了一个产业的势能,也提早布局了这个领域的一个团队,那就等着势能爆发的那天...

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  • 16

    第1课·这是创业“最坏”的时代

    这是创业最好的时代。 新IT基础设施(云计算)无处不在,创业时IT部分投入成本大幅度降低,大量社会闲散资金进入创投领域,社会对失败的包容度也...

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  • 17

    导读 审时度势,顺势而为

    导读 审时度势,顺势而为 投资的核心是找到“成功率x回报率>10”的好项目,比如我在概率博弈章节所讲的,“以1/10的概率博取1000倍的回...

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  • 18

    善战者,求之于势,不责于人

    很多人可能还觉得,百度、阿里巴巴、腾讯、Google、亚马逊、Facebook这些公司的创始人都很强,是他们力挽狂澜造的势,美国和中国的这三...

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  • 19

    一切解决问题的方案都可以借

    除了借势,创业者其实还可以借其他的一切。 如果势能对了,“三顾茅庐”去借人就不难了。那些所谓的联合创始人、“十八罗汉”,都不是创始人的子女,...

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  • 20

    风口上的猪VS.正在涌来的巨浪

    我还想修改一下创业就像“风口上的猪”这个说法。这句话经常被人反驳说,“风停了,猪就会掉下来”。所以,我觉得创业者更像是冲浪者,要想成就伟大的...

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  • 21

    先发优势,不公平竞争的法宝

    曾经有人问我:“你觉得锤子手机为什么一直做不起来?”这是个好问题,回答好这个问题,需要进行一些深层次的思考,而不是把媒体报道的表象复述一遍。...

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  • 22

    先发不等于第一个入场

    我知道很多创业者和投资人还不太信服这个说法。我们总能找到很多姗姗来迟但后来居上的成功案例。滴滴并不是中国最早做智能出行的公司,我投资的一个“...

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  • 23

    先行者与他的敌人

    错过了时机,就不会被风吹起来了,也不会被浪推起来了。错过了时机,就是与时代为敌了,因为势能已被先行者借走了。先行者是造物主的代言人,后入者是...

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  • 24

    标准1:特定人群刚需

    究竟“什么是只有你知道而别人都不知道的”?我们这里总结一下前面提到的关于天使投资的九个认知:风险认知、概率、圈子、借势、时机、重仓、耐心、博...

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  • 25

    标准2:客户需求增长

    如果一个特定人群的规模足够大,那么他们的刚性需求基本上已经由很多企业的产品和服务来满足了,留给后来进入的企业的空间很有限。通常创业者的机会都...

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  • 26

    标准3:现有方案不足

    从创造价值的角度来讲,如果针对特定的需求已经有很好的方案可以满足,那我们就没必要再去凑热闹了。曾国藩说:“众争之地勿往”,很好地诠释了“不跟...

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  • 27

    标准4:高频或者高价

    使用频率高的典型代表就是QQ和微信这样的社交应用,滴滴打车这样的出行服务,今日头条这样的个性化新闻阅读,美团和饿了么这样的餐饮O2O,以及对...

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  • 28

    标准5:市场格局未定

    这就是我们之前一再强调的“时机”,市场格局是否已定,取决于“买定离手”的那个关键性事件。我个人把市场上是否有个“明显的老大”当作市场格局是否...

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  • 29

    标准6:有难度有挑战

    很多创业者喜欢做容易的事情,很多投资人也喜欢投“看起来容易做成”的事情,这是个很大的误区。我自己听完项目,有时候还会情不自禁觉得这个项目“挺...

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  • 30

    标准7:网络递增效应

    这是互联网思维的一个核心,就是要让业务进入一个滚雪球的良性循环,早期很小很慢,但是越滚越大,业务增长曲线是呈指数级而不是线性。 比如,滴滴打...

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  • 31

    标准8:用户转移门槛

    这也是好生意至关重要的一条,如果前面都做对了,但是这一条没有考虑,那后来者如果是巨头,带着巨大的资金和品牌进入,很容易就会把用户直接挖走。这...

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  • 32

    标准9:行业垄断可能

    不管什么行业,企业家都不能高枕无忧,都要想方设法提高竞争力,满足用户体验的同时,还要构筑用户转移壁垒。只有一种情况是相对安全的,就是垄断。垄...

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  • 33

    陪伟大的企业一起成长

    说到天使投资,大家把注意力都放在了“投资”这个动作;而且我前面又分享了创业和投资“时机”的重要性。不曾想,“退出”的“时机”同样至关重要。甚...

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  • 34

    成人达己,创业者和投资人彼此成就

    我很想试着挑战一下这个纪录,所以2016年成立了一只一亿元的常青基金喔赢资本,可以在23年内循环投资,捕捉未来的腾讯和阿里巴巴,并且可以长期...

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  • 35

    第2课·创业者如何选择投资人

    强扭的瓜不甜,强求的姻无缘!这句话是说给创业者听的,也是写给投资人看的! 虽然这是很浅显的道理,但是在现实中往往给创业者和投资人带来了无尽的...

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  • 36

    导读 萝卜青菜,各有所爱

    导读 萝卜青菜,各有所爱 决定项目成功率的关键客观要素是时机,主观要素则是创始人。 投资界的每个人都有一套自己的方法论和识人标准,可谓仁者见...

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  • 37

    误区一,被“勤奋”感动

    做了六年投资,我一直在想,到底是哪些因素决定了一个项目的成败呢?我很想提炼出最本质、最精练的一句话。这么做是因为我发现,项目考核的维度越多,...

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  • 38

    误区二,被“激情”感染

    很多投资人也说,喜欢投有激情的创业者。所以在一些路演的过程中,或者私下交流的时候,看到一个创业者能够激情四射地把自己的项目介绍清楚,就很容易...

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  • 39

    误区三,被“学历”误导

    学历最不能用来评估一个人是否可以成为优秀企业家。学校并不教创业创新和执行,这个道理大家都懂。但是,在投资决策的过程中,人们还是情不自禁地给海...

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  • 40

    每个人都有自己的“决策算法”

    认知水平决定了我们关注什么、不关注什么,决定了我们的时间分配,决定了我们的资产分配,决定了我们的社会关系布局,决定了我们面对多项选择时的取舍...

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先行者与他的敌人

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